Project Management Tutorial

필수 도구와 기술!

학습 도구와 기술을 통해 프로젝트를 효율적으로 이끌어내어 범위, 시간 및 리소스를 관리하는 방법을 알아보십시오. 이 과정은 프로젝트 관리 능력을 향상시킬 것입니다. 코스 주제는 다음과 같습니다.

- 인기있는 방법, EG Prince2®, PMI®, Agile, Lean Six Sigma 등

- 프로젝트 헌장 개발

- 비즈니스 사례 정의

- 요구 사항 수집

- 계획 일정, 비용 및 커뮤니케이션

- 진행 상황 및 이해 관계자 관리

- 위험과 문제를 차별화합니다

- 팀, 일정, 비용 및 품질 관리

- 프로젝트 전환 또는 폐쇄

비디오 강의 외에도이 과정에는 즉시 사용 가능한 템플릿 및 양식과 같은 보충 자료가 포함되어 있습니다.

*누가 혜택을받을 것인지*

project 프로젝트 리더십 위치로 전환하는 분석가

project 프로젝트 조정을 담당하는 관리자

project 프로젝트 및 프로그램을 담당하는 일반 관리자

✔ 마케팅, 교육 및 기술 작문 전문가

✔ 사업 계획 코디네이터

✔ 운영 사람들

process 프로세스 개선 팀 구성원

참고 : PMP® 시험 후보자는 추가 자원이 필요합니다

*이 과정에서 얻을 수있는 것*

- 18 개 이상의 강의와 2 시간의 내용!

- 프로젝트 관리 언어를 말하는 법을 배우십시오

- 일반적인 프로젝트 관리 접근 방식을 이해합니다

- 헌장 및 비즈니스 사례를 개발하여 프로젝트를 시작하는 방법에 대해 알아보십시오.

- 요구 사항 및 계획 일정, 비용 및 커뮤니케이션을 수집하는 방법 이해

- 프로젝트 관리 일정, 범위, 비용, 문제, 위험 및 커뮤니케이션을 실행하는 방법에 대해 알아보십시오.

- 프로젝트를 올바르게 닫거나 전환하는 방법을 알고 있습니다.

*특징*

- 18 개의 강의와 1 개의 퀴즈에 대한 평생 접근

- 같은 일을 배우려고하는 11100 명 이상의 커뮤니티!

- 이동 과정 : 비디오 강의, 오디오 강의, 프레젠테이션, 기사 및 코스 내부의 모든 것을 시청하십시오.

- 오프라인에서 코스를 시청하십시오 : 비행기 나 지하철에있는 동안 볼 수 있도록 오프라인 시청 코스를 저장하십시오!

* 사람들 이이 과정에 대해 말하는 것*

"이벤트 조직 등에 매우 도움이됩니다."

- (Bakhtawer Pasha) ★★★★★

"이것은 내가 참석 한 프로젝트 관리입니다. 코스는 누구나 PM 도구와 기술을 이해하고 적용 할 수있는 방식으로 이루어집니다."

- (Yasmina Geraldo) ★★★★★

"단순하고 명확한 이해"

- (Catalin Veres) ★★★★★

지시 : Martin Vonderheiden | 강사

Martin은 글로벌 금융 서비스 및 기술 회사의 경영 및 컨설팅 역할에서 15 년 동안 근무했습니다. 그는 프로젝트, 제품 및 기술 관리에 대해 수천 명의 전문가를 가르쳤습니다.

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