不可欠なツールとテクニック！
スコープ、時間、リソースを管理するためのツールとテクニックを学習して、プロジェクトを効率的にリードする方法を発見します。このコースは、プロジェクト管理の習熟度を高めます。コースのトピックは次のとおりです。
- 人気の方法、例：prince2®、pmi®、アジャイル、リーンシックスシグマなど
- プロジェクトチャーターの開発
- ビジネスケースの定義
- 要件の収集
- 計画スケジュール、コスト、コミュニケーション
- 進捗状況を報告し、利害関係者の管理
- リスクと問題を区別します
- チーム、スケジュール、コスト、品質の管理
- プロジェクトの移行または閉鎖
ビデオの講義に加えて、このコースには、すぐに使用できるテンプレートやフォームなどの補足資料も含まれています。
*誰が恩恵を受けるでしょう*
compryプロジェクトリーダーシップの地位に移行するアナリスト
projectsプロジェクトの調整を担当するマネージャー
projectsプロジェクトとプログラムを担当するゼネラルマネージャー
✔マーケティング、トレーニング、テクニカルライティングの専門家
✔ビジネス計画コーディネーター
✔運用担当者
processプロセス改善チームのメンバー
注：PMP®試験候補者には追加のリソースが必要です
*このコースから得ようとしていること*
- 18回以上の講義と2時間のコンテンツ！
- プロジェクト管理言語を話すことを学びます
- 一般的なプロジェクト管理アプローチを理解します
- チャーターとビジネスケースを開発してプロジェクトを開始する方法を学ぶ
- 要件を収集し、スケジュール、コスト、コミュニケーションを計画する方法を理解する
- スケジュール、範囲、コスト、問題、リスク、コミュニケーションを管理する方法を学ぶ
- プロジェクトを適切に閉鎖または移行する方法を知っている
*特徴*
- 18の講義と1つのクイズへの生涯アクセス
- 同じことを学ぼうとしている11100人以上のコミュニティ！
- 外出先でコースをご覧ください：ビデオ講義、オーディオ講義、プレゼンテーション、記事、およびコース内のあらゆるもの。
- オフラインでコースを見る：飛行機や地下鉄にいる間に視聴できるように、オフライン視聴用のコースを保存してください！
*このコースについて人々が言っていること*
「イベントの整理などで非常に役立ちます」
- （Bakhtawer Pasha）★★★★★
「これは私が参加したプロジェクト管理です。コースは、誰でもPMツールとテクニックを理解して適用できるように作られています。」
- （Yasmina Geraldo）★★★★★
「理解するのは簡単で明確」
- （カタリンの根）★★★★★
指示：Martin Vonderheiden |インストラクター
マーティンは、グローバルな金融サービスおよびテクノロジー企業の管理およびコンサルティングの役割で15年以上働いてきました。彼は、プロジェクト、製品、テクノロジー管理について何千人もの専門家を教えてきました。
「 Project Management Tutorial 」アプリをインストールして、プロジェクト管理の基本を今日学習し、すでにUdemyで学んでいる2,000,000人以上の人々に参加します。
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