เครื่องมือและเทคนิคที่จำเป็น!
ค้นพบวิธีนำโครงการอย่างมีประสิทธิภาพโดยเครื่องมือและเทคนิคการเรียนรู้ในการจัดการขอบเขตเวลาและทรัพยากร หลักสูตรนี้จะช่วยเพิ่มความสามารถของคุณในการจัดการโครงการ หัวข้อหลักสูตรรวมถึง:
- วิธีการยอดนิยมเช่นPrince2®, PMI®, Agile, Lean Six Sigma ฯลฯ
- การพัฒนากฎบัตรโครงการ
- กำหนดกรณีธุรกิจ
- การรวบรวมข้อกำหนด
- กำหนดการวางแผนต้นทุนและการสื่อสาร
- การรายงานความคืบหน้าและการจัดการผู้มีส่วนได้เสีย
- แยกความแตกต่างระหว่างความเสี่ยงและปัญหา
- การจัดการทีมกำหนดการค่าใช้จ่ายและคุณภาพ
- การเปลี่ยนหรือปิดโครงการ
นอกเหนือจากการบรรยายวิดีโอแล้วหลักสูตรนี้ยังรวมถึงวัสดุเสริมเช่นเทมเพลตและแบบฟอร์มพร้อมใช้งาน
*ใครจะได้รับประโยชน์*
✔นักวิเคราะห์ย้ายเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำโครงการ
✔ผู้จัดการรับผิดชอบในการประสานงานโครงการ
✔ผู้จัดการทั่วไปรับผิดชอบโครงการและโปรแกรม
✔ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดการฝึกอบรมและการเขียนด้านเทคนิค
✔ผู้ประสานงานการวางแผนธุรกิจ
✔การดำเนินงานคน
✔สมาชิกของทีมปรับปรุงกระบวนการ
หมายเหตุ: ผู้สมัครสอบPMP®จะต้องใช้ทรัพยากรเพิ่มเติม
*สิ่งที่คุณจะได้รับจากหลักสูตรนี้*
- การบรรยายมากกว่า 18 ครั้งและเนื้อหา 2 ชั่วโมง!
- เรียนรู้ที่จะพูดภาษาการจัดการโครงการ
- เข้าใจแนวทางการจัดการโครงการทั่วไป
- เรียนรู้วิธีการเริ่มต้นโครงการโดยการพัฒนากฎบัตรและกรณีธุรกิจ
- ทำความเข้าใจวิธีการรวบรวมข้อกำหนดและกำหนดตารางเวลาต้นทุนและการสื่อสาร
- เรียนรู้วิธีดำเนินการกำหนดการจัดการโครงการขอบเขตค่าใช้จ่ายปัญหาปัญหาความเสี่ยงและการสื่อสาร
- รู้วิธีปิดหรือเปลี่ยนโครงการอย่างถูกต้อง
*คุณสมบัติ*
- การเข้าถึงการบรรยาย 18 ครั้งตลอดชีวิตและ 1 คำถาม
- ชุมชนของผู้คนกว่า 11100 คนที่พยายามเรียนรู้สิ่งเดียวกัน!
- ดูหลักสูตรในระหว่างการเดินทาง: การบรรยายวิดีโอการบรรยายทางเสียงการนำเสนอบทความและอะไรก็ตามในหลักสูตรของคุณ
- ดูหลักสูตรออฟไลน์: บันทึกหลักสูตรสำหรับการดูออฟไลน์เพื่อให้คุณสามารถดูได้ในขณะที่คุณอยู่บนเครื่องบินหรือรถไฟใต้ดิน!
* สิ่งที่ผู้คนพูดเกี่ยวกับหลักสูตรนี้*
"มีประโยชน์มากในการจัดงานอีเวนต์ ฯลฯ "
- (Bakhtawer Pasha) ★★★★★
"นี่คือการจัดการโครงการที่ฉันเข้าร่วมหลักสูตรนี้ทำในลักษณะที่ทุกคนสามารถเข้าใจและใช้เครื่องมือและเทคนิค PM ได้"
- (Yasmina Geraldo) ★★★★★
"ง่ายและชัดเจนที่จะเข้าใจ"
- (catalin veres) ★★★★★
ได้รับคำสั่งโดย: Martin Vonderheiden | ผู้สอน
มาร์ตินได้ทำงานมากกว่า 15 ปีในด้านการจัดการและการให้คำปรึกษาสำหรับบริการด้านการเงินและ บริษัท เทคโนโลยีทั่วโลก เขาได้สอนผู้เชี่ยวชาญหลายพันคนเกี่ยวกับการจัดการโครงการผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี
ติดตั้งแอป " Project Management Tutorial " เพื่อเรียนรู้พื้นฐานของการจัดการโครงการในวันนี้และเข้าร่วมกว่า 2,000,000 คนที่เรียนรู้เกี่ยวกับ Udemy อยู่แล้ว
อ่านเพิ่มเติม
